Coaching individuel

Vous êtes cheffe d’entreprise ou cadre supérieure. A ce type de poste, vous savez qu’on ne peut pas faire l’économie de donner de sa personne. Et c’est ce que vous faites. Vous avez choisi d’occuper ce poste et d’avoir des responsabilités et jusqu’à présent cela vous épanouissait.

Mais aujourd’hui, vous sentez que l’effort à solliciter devient trop lourd. Vous sentez que vous pourriez vous développer plus rapidement et montrer tout votre potentiel en réalisant certains ajustements : retrouver du sens dans votre activité, mieux vous affirmer, communiquez plus directement sur vos réalisations, parfois régler certains malentendus avec votre équipe ou des collègues, gagner en efficacité, …

Un accompagnement peut véritablement vous aider sur ces objectifs et décupler votre performance.

J’ai développé une approche spécifique en 2 temps dont la durée peut varier selon vos besoins. Je vous laisse le soin de les découvrir, sachant que nous pouvons bien évidemment adapter à votre convenance.

Durant cette étape, vous m’aidez à vous aider : ensemble, nous réalisons un travail identitaire pour comprendre comment vous fonctionnez.

Il ne s’agit pas de psychologie où l’on étudierait comment votre « hier » impacte votre « aujourd’hui », mais il est question de coaching où l’on s’attache à votre « aujourd’hui » pour construire votre « demain ».

Cette étape est primordiale : elle nous permet d’identifier vos talents, mais aussi vos moteurs, vos aspirations, vos besoins. Elle nous permet de créer un fonctionnement propice à votre cadre de référence et de distinguer les processus et les outils qui seront le plus utiles et efficaces pour alimenter votre performance.

Outils : Tests, Techniques créatives & narratives.

Le test d’Intelligence émotionnelle EQ-i permet également de capitaliser sur toutes vos compétences émotionnelles fortes, identifier celles qui sont en retrait et mettre en place un plan d’actions spécifiques pour les développer.

Les bases de la confiance et du sens ayant été posés lors de l’étape 1, nous pouvons appréhender les bonnes orientations business.

Pour cela, nous identifions votre ambition, là où vous êtes, là où vous avez envie d’aller et le chemin à emprunter pour atteindre vos objectifs qu’ils soient business et/ou managériaux.

Ensemble, nous définissons le plan d’actions, ajustons et recentrons les moyens à mettre en œuvre.

D’une session à l’autre, je vous partage des apports théoriques, des éclairages, des outils, nous cheminons ensemble vers votre objectif, avec toujours davantage de performances à la clef.